Руководитель проектов по операционной эффективности (продуктовый подход)

Ключевые задачи:

• реализация проектов, направленных на повышение эффективности и достижение стратегических целей по группе НЛМК;
• повышение экономической эффективности компании в рамках существующих проектов;
• объём производства на всей цепочке;
• объём производства по закрепленному участку/цеху;
• сокращение расхода сырья и материалов;
• снижение объема несоответствующей продукции;
• ускорение реализации инвестиционных и организационных мероприятий, сутки/месяцы;
• обеспечение приживаемости проектов/инструментов в линии.

Для нас важно:

• реализация кросс-функциональных проектов повышения операционной эффективности, в том числе, при помощи гибких методов управления проектами (продуктовый подход) на крупном промышленном предприятии;
• управление и лидирование несколькими продуктовыми командами;
• методологическая поддержка продуктовых команд;
• развитие методологии продуктового подхода;
• совершенствование и развитие методологии продуктового подхода;
• запуск продуктовых команд на уровне бизнес единицы
• развитие членов проектных команд, изменение культуры производства.

Работа у нас - это: 

• оклад + бонус по итогам выполнения KPI (устанавливаются по итогам прохождения оценочных процедур);
• корпоративные льготы: корпоративная сотовая связь, летние путёвки для детей, новогодние детские подарки, программы лояльности от партнеров, корпоративная дотация на питание, материальная поддержка сотрудников в различных жизненных ситуациях;
• программы заботы о здоровье: (ДМС, страхование от НС и профессиональных заболеваний, диспансеризация, вакцинация);
• программа бесплатных консультаций юриста, эксперта по здоровому образу жизни, психолога и финансового советника.