Менеджер по организационным изменениям (ГПХ)
- Предприятие: Москва, НЛМК-Информационные технологии
- Опыт работы: От 1 года до 3 лет
- График: Гибкий график, Проектная работа
НЛМК - международная сталелитейная компания с активами в России, США и пяти странах Европы.
Производство вертикально интегрировано, это позволяет контролировать всю цепочку создания металлопродукции от добычи сырья до финальной обработки и поставки стали потребителям.
Сейчас наша команда расширяется и мы ищем Менеджера по организационным изменениям
Чем предстоит заниматься:
- Анализ проекта/инициативы и выбор инструментов из методологии УИ, которые необходимо будет использовать на каждой стадии реализацию (стратегия по УИ);
- Анализ рисков предстоящих изменений. Постановка KPI по УИ на проекте. Сбор и анализ информации о проектах, идущих параллельно: определение их связей и взаимозависимостей;
- Подготовка к реализации выбранной стратегии по управлению изменениями
Подготовка материалов (презентации для Установочных встреч по УИ, написание стартовых коммуникаций с учетом целей проекта и др.); - Подготовка плана по УИ, интегрированного в план реализации проекта;
- Согласование KPI по УИ с МБР/ руководителем проекта;
- Проведение интервью с основными стейкхолдерами изменений;
- Планирование и выполнение проектных задач в части управления изменениями
План работы со спонсорами и стейкхолдарами; - Построение матрицы заинтересованных лиц;
- Определение и фиксация целей, ожиданий и открытых вопросов руководителей, участвующих в изменениях;
- Планирование и проведение регулярных встреч с руководителями, которых касаются изменения с целью информирования о статусе проекта, о статусе решения открытых вопросов, эскалации рисков и проблем в подотчетной им области;
- Поддержка руководителей в вопросах коммуникации с прямыми подчиненными: подготовка тезисов выступлений, материалов, привлечение по необходимости сотрудников СБ, HR, и др.
Для нас важно:
- Опыт работы на аналогичной должности от 3х лет;
- Опыт работы в консалтинге;
- Знание и умение применять методологии управления изменениями (наличие сертификата в этой области является преимуществом, например, сертификат по методологии Prosci®);
- Знания и умение применять методологии проектного управления;
- Знание и умение применять гибкие методологии управления проектами (Agile);
- Отличные навыки коммуникации, способность быстро наладить взаимодействие с ключевыми людьми в различных бизнес единицах (агентами изменений) и ключевыми людьми проектной команды;
- Сильные аналитические навыки – обработка большого объема текстовой и графической; информации - нормативные документы, модели бизнес-процессов, функционально-технические требования ИТ-проектов, положения о подразделениях, должностные инструкции;
- Уверенное представление результатов в формате PowerPoint;
- Навыки фасилитации и публичных выступлений;
- Навыки ведения сложных переговоров, убеждения, совместной работы;
- Навыки организации обучения для большого кол-ва участников;
- Высокий уровень ответственности, умение отстаивать интересы команды проекта, нацеленность на результат, самостоятельность
- Стрессоустойчивость;
- Умение задавать нужные вопросы и правильно структурировать, и интерпретировать полученную информацию;
- Готовность принимать решения и брать на себя ответственность за личный результат;
- Умение выстраивать коммуникации на уровне топ менеджмента.
Работа в Группе НЛМК - это:
- Гибридный график работы;
- Конкурентный уровень заработной платы и ежегодная индексация;
- Обучение и развитие: английский язык в лучших языковых школах, большое количество обучающих курсов от внутреннего корпоративного университета, посещение митапов и конференций;
- Возможность принять участие в интересных и сложных проектах с лучшими специалистами индустрии.